雷力特實(shí)業(yè)的發(fā)展是全體雷力特實(shí)業(yè)人共同努力的結(jié)晶
,今天的雷力特實(shí)業(yè)人,已經(jīng)超越了民族、信仰、文化、語言的界限
。雷力特實(shí)業(yè)始終視人才為企業(yè)的第一資源
,在人才的選
、用
、育
、留方面形成了具有特色的機(jī)制,形成了通暢的職業(yè)發(fā)展通道
,具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)機(jī)制
,多層次的培訓(xùn)體系。此外
,多種人性化的員工關(guān)愛機(jī)制也提升了員工的滿意度
,構(gòu)筑起了最佳雇主的基石。
人才戰(zhàn)略與理念
人才戰(zhàn)略:擇優(yōu)引進(jìn)
、培養(yǎng)開發(fā)
、人才儲(chǔ)備;
人才理念:用人唯賢
、德才兼?zhèn)
,?jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
、優(yōu)勝劣汰。
職業(yè)生涯發(fā)展
雷力特實(shí)業(yè)通過不定期的內(nèi)部招聘
、舉薦
、抽調(diào)、交流學(xué)習(xí)等人員調(diào)配機(jī)制
,根據(jù)個(gè)人工作能力與工作意愿幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
、為員工提供了職業(yè)發(fā)展通道。
薪酬激勵(lì)機(jī)制
雷力特實(shí)業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持“大眾成就
、大眾分享”的理念
,創(chuàng)新充滿活力、具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度
,讓員工共享集團(tuán)發(fā)展成果
,同時(shí)建立了員工薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,實(shí)行突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向
、與績(jī)效考核掛鉤的浮動(dòng)獎(jiǎng)金制度
。雷力特實(shí)業(yè)不斷探索新的考核模式,素質(zhì)考核與績(jī)效結(jié)果考核并重
,全體員工不分級(jí)別
,責(zé)任與權(quán)利共擔(dān)、獎(jiǎng)懲分明
、一視同仁
、能上能下。
培訓(xùn)體系
雷力特實(shí)業(yè)擁有完善的分層培訓(xùn)課程體系
、師資管理體系與培訓(xùn)效果評(píng)估體系
,整合了內(nèi)、外部培訓(xùn)資源
,通過新員工萌芽成長(zhǎng)計(jì)劃
、青年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃、HPT (高潛質(zhì)人才)選拔培養(yǎng)
、中高層干部培養(yǎng)等系列項(xiàng)目
,為青年人搭建了完善的人才成長(zhǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了人才的引進(jìn)
、培養(yǎng)
、成長(zhǎng)、選拔
、任用各環(huán)節(jié)全方位覆蓋
。
員工關(guān)愛機(jī)制
雷力特實(shí)業(yè)建立了人性化的生活關(guān)愛和工作保障機(jī)制,不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會(huì)、等主題活動(dòng)
,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于建立各種社團(tuán)
、協(xié)會(huì),豐富員工業(yè)余生活
。顯著提升了員工的滿意度和積極性
。
招聘體系
雷力特實(shí)業(yè)的招聘體系由校園招聘、社會(huì)招聘及專項(xiàng)招聘組成
。
雷力特實(shí)業(yè)招聘專業(yè)廣泛覆蓋戰(zhàn)略管理
雷力特實(shí)業(yè)招聘專業(yè)廣泛覆蓋戰(zhàn)略管理
、人力資源、財(cái)務(wù)
、法律
、金融、采購(gòu)
、研發(fā)
、機(jī)械、機(jī)電
、車銑鉆等專業(yè)
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,招聘對(duì)象涵蓋國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生,使雷力特實(shí)業(yè)品牌的影響力不斷提升
。
社會(huì)招聘是雷力特實(shí)業(yè)吸引成熟精英人才的主要方式,近年來逐步開拓引進(jìn)渠道及模式
社會(huì)招聘是雷力特實(shí)業(yè)吸引成熟精英人才的主要方式,近年來逐步開拓引進(jìn)渠道及模式
,制定了有針對(duì)性的引進(jìn)政策
,積極探索境外人才引進(jìn)與儲(chǔ)備模式,加大國(guó)際化人才引進(jìn)力度
,吸引認(rèn)同雷力特實(shí)業(yè)企業(yè)文化的精英人才加入雷力特實(shí)業(yè)事業(yè)
。